Bagaimana Menumbuhkan Bisnis Kecilmu

Hampir setiap pemilik bisnis ingin melihat / usahanya tumbuh. Jika Anda berpikir tentang masa depan bisnis Anda Anda mungkin memiliki lebih banyak pertanyaan daripada jawaban. Namun, pastikan Anda mengajukan pertanyaan yang tepat di setiap area bisnis Anda seharusnya membawa Anda ke arah solusi yang dapat bergerak ke depan bisnis Anda secara positif.

Ini semua adalah pertanyaan serius, yang perlu menangani secara teratur jika bisnis Anda adalah melanjutkan jalan menuju sukses.

Sekali Anda telah selamat dari fase start-up bisnis Anda, Anda mungkin bertanya-tanya bagaimana untuk mengambil langkah berikutnya dan mengembangkan bisnis Anda di luar status.

Memilih cara yang tepat untuk tumbuh dan strategi yang tepat untuk tumbuh melalui akan tergantung pada jenis bisnis Anda sendiri, Anda sumberdaya yang tersedia, dan berapa banyak uang, waktu dan keringat ekuitas Anda bersedia untuk melakukan investasi lagi. Jika Anda siap untuk tumbuh, kami siap membantu.

Langkah 1

Memutuskan apakah Anda benar-benar ingin menjadi lebih besar

Membuat keputusan pada pertumbuhan adalah keputusan besar. Jadi, datang ke sebuah kesimpulan harus didasarkan pada faktor-faktor seperti apa yang Anda inginkan untuk mencapai pertumbuhan, apakah Anda akan tetap memiliki kontrol yang Anda inginkan, jika pertumbuhan masih akan mengijinkan anda untuk memberikan pelayanan dan kualitas yang Anda membangun bisnis Anda di ? Apa tujuan Anda? Bagi saya, setidaknya pada tahap ini, tujuan saya berkisar membuat penghasilan yang layak, untuk berada dalam kemiripan yang masuk akal dari kendali atas nasib sendiri, dan untuk bekerja dari rumah untuk setidaknya berada di dekat keluargaku ketika aku menarik jam kerja yang panjang.

Berbicara dengan teman Anda: Berbicara dengan orang-orang dalam posisi yang sama seperti Anda, atau orang yang telah dalam posisi yang sama, adalah cara yang bagus untuk membantu Anda dalam keputusan tumbuh atau tidak tumbuh. Sering kali orang-orang ini telah mengalami persis apa yang Anda alami, dan seperti kata pepatah, itu selalu lebih baik untuk belajar dari kesalahan orang lain! Ajukan pertanyaan tentang mengapa mereka memilih untuk memperluas, mengapa mereka pergi seperti yang mereka lakukan, dan yang paling penting, apa yang mereka tidak akan melakukan lagi.

Lihatlah positif dan negatif: Meskipun mudah untuk mengatakan bahwa jika Anda berkembang, Anda akan membuat lebih banyak uang, memiliki lebih banyak kekuatan, dll, jangan lupa yang negatif. Dengan peningkatan pertumbuhan datang biaya, lebih banyak tanggung jawab, lebih banyak risiko, dan, seperti mereka belum lama, lebih lama. Mempekerjakan lebih banyak orang tidak selalu berarti Anda akan memiliki lebih banyak waktu-bahkan, sebaliknya sering benar.

Bisakah Anda terluka pertumbuhan bisnis Anda? Sekarang ada pikiran! Dan itulah yang sangat berat pada saya. Mungkinkah pertumbuhan saya benar-benar menyakiti bisnis saya? Sebagai layanan berbasis bisnis, hampir semua karya saya datang dari mulut ke mulut ... orang-orang yang senang dengan pekerjaan yang saya lakukan dan menyebar ke sekeliling. Jadi, jika mereka menyewa perusahaan saya untuk melakukan pekerjaan bagi mereka, pada tahap ini, mereka mempekerjakan saya. Akan membawa pada karyawan baru dan tumbuh terluka itu? Mungkin.

Langkah 2

Merekrut karyawan baru - dan baik yang pada saat itu

Nah, Anda telah membuat keputusan. Anda telah menimbang pilihan dan Anda akan tumbuh.

Hal pertama yang Anda harus berurusan dengan semakin membantu dan mempekerjakan orang yang tepat. Mempekerjakan karyawan adalah langkah besar yang dapat secara radikal mengubah cara Anda bekerja dan bagaimana perasaan Anda tentang bisnis Anda-baik dalam cara yang positif dan negatif. Teman dan Keluarga: Seperti kata pepatah ... "Lebih baik setan kau tahu." Keluarga Anda tahu Anda yang terbaik. Kau tahu mereka. Tapi kau bisa bekerja dengan mereka? Macam apa hubungan kerja akan ada? Dapatkah Anda menjadi bos mereka dan saudara / pasangan / sahabat pada saat yang sama, atau bisa Anda terpisah itu? Satu keuntungan kepada keluarga adalah bahwa mereka mungkin sedikit lebih memahami ketika sampai pada masalah-masalah seperti terlambat membayar, situasi keluarga, dan lain-lain Tentu saja, ini juga bisa menjadi kerugian (Anda mungkin juga diharapkan untuk "alasan" darurat keluarga) . Selain itu, mungkin sulit untuk berbicara dengan "karyawan" sebagai "karyawan" ketika mereka juga orang yang dicintai, dan ini dapat menyebabkan masalah-baik secara profesional dan pribadi. Anda harus menetapkan aturan dasar yang jelas di muka dan mengingatkan orang yang bekerja adalah pekerjaan dan pribadi adalah pribadi. Ini jauh lebih mudah diucapkan daripada dilakukan!

Full-time atau part-time? Hanya apa yang Anda butuhkan untuk tumbuh? Apakah anda memerlukan waktu penuh orang atau akan penjualan paruh waktu dilakukan dengan baik? Mencari tahu di mana Anda memerlukan bantuan yang paling sangat penting. Hal lain yang harus dipikirkan, selain dari biaya vs penuh waktu paruh waktu (keuntungan, pajak, dll) adalah jika anda ingin / membutuhkan orang-orang ini sebagai karyawan atau kontraktor.

Karyawan atau kontraktor? Perbedaan besar antara kedua benar-benar mendapat ke bawah untuk hal-hal seperti pajak dan tunjangan dan gaji, dan lain-lain Dengan seorang karyawan, Anda harus faktor semua itu ke dalam campuran. Tetapi, jika pekerjaan Anda adalah ritel atau mengharuskan bahwa seseorang berada di lokasi bisnis Anda, maka kemungkinan Anda tidak memiliki banyak pilihan.

Lokal atau jauh? Salah satu keuntungan nyata untuk bisnis seperti saya, atau salah satu teknologi yang menggunakan banyak, adalah bahwa lokasi ini tidak sepenting itu hanya beberapa tahun yang lalu. Saya telah bekerja dengan subkontraktor pada proyek-proyek yang tidak hanya keluar dari zona waktu, tapi di negara lain juga. Saya bekerja pada satu proyek yang klien di California, Amerika Serikat, saya di London dan orang yang menjalankan sistem backbend di Prancis ... cool! Pengaturan ini juga baik sebagai orang yang paling jauh kemungkinan punya peralatan sendiri (penghematan biaya besar), sehingga Anda tidak perlu membuka kantor untuk "menyimpan" orang (lihat, lebih banyak uang yang disimpan), dan Anda bisa masih memiliki ruang mental anda sendiri untuk bekerja masuk juga memungkinkan anda untuk menemukan orang-orang terbaik-bukan hanya orang-orang terbaik di wilayah Anda.

Langkah 3

Overhead dan biaya tambahan

Dengan biaya tambahan datang pertumbuhan dan overhead. Menjadi salah satu yang lebih hemat dengan pengeluaran saya, saya mencoba melihat pilihan sebanyak mungkin. Berikut adalah beberapa untuk ditambahkan ke dalam campuran.

Ruang kantor. Pertama, jika Anda tidak membutuhkan ruang, misalnya, jika Anda adalah murni bisnis kecil on-line atau Anda tidak pernah berjalan-pada pelanggan, mengapa menyewakan atau menyewa ruang? Apa ada tempat di rumah Anda untuk menyisihkan sebagai lokasi untuk menjalankan bisnis Anda? Aku sedang berbicara tentang ruang yang terpisah. Salah satu dari keluarga Anda dan satu yang Anda dapat menulis dari pada pajak Anda? Jadi Anda membutuhkan ruang-apa tentang pusat bisnis / pusat inkubasi bisnis? Ini adalah bermunculan di mana-mana. Pada dasarnya, Anda menyewa sebuah kantor kecil di tengah-tengah, tapi dengan yang datang orang meja depan untuk menjawab dan rute panggilan, akses ke peralatan yang Anda tidak perlu membeli (faks, mesin fotokopi, dll), sebuah "bergengsi" alamat, dan akses ke hal-hal seperti ruang konferensi bahwa Anda mungkin tidak akan mampu sebaliknya. Ini adalah cara terbaik untuk memulai! Salah satu pilihan lain dapat berbagi ruang kantor dengan perusahaan lain. Ini adalah cara yang hebat untuk mengimbangi biaya, tetapi jika Anda pergi rute itu, pastikan Anda menetapkan beberapa aturan dasar, secara tertulis, pertama. Akan selalu lebih baik untuk melindungi aset Anda!

Peralatan: pembunuh lain ekspansi adalah biaya peralatan. Peraturan # 1 tampaknya bahwa penyewaan adalah cara terbaik untuk pergi. Itu lebih baik bagi arus kas Anda, Anda dapat menulis hampir seluruh sewa guna usaha pada Anda jumlah pajak (tergantung di mana Anda tinggal, tentu saja), dan, ketika sampai pada peralatan komputer dan diberi sifat dari kemajuan teknologi, Anda tidak akan terjebak dengan techno-dinosaurus tidak berguna. Sisa: Ya, itu benar, waktu. Ingatlah bahwa ini akan memakan waktu yang lumayan sedikit waktu untuk mendapatkan tingkat pertumbuhan Anda ke dalam modus Anda merasa nyaman dengan. Ini akan membutuhkan waktu untuk merekrut dan melatih orang yang tepat, untuk mendirikan kantor dan Anda yang lebih besar untuk mendapatkan peralatan Anda bersama-sama. Ini merupakan faktor penting.

Langkah 4

Modal Raising

Untuk tumbuh melampaui start-up dan fase pertumbuhan awal, Anda akan memerlukan modal untuk menyuntikkan ke dalam bisnis Anda. Sekarang ini, sayangnya, lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Bank dapat mencurigai usaha kewirausahaan dan modal ventura tidak mudah diperoleh. Tetapi, meskipun mendapatkan modal meminjam sulit, tetapi ini tidak berarti mustahil.

Berikut adalah sumber utama dana:

Bank

Memupuk hubungan yang baik dengan bankir. Semakin dia atau dia mengerti bisnis Anda dan mengenal Anda, semakin besar kemungkinan bahwa aplikasi Anda akan disetujui. Dan ini berarti lebih dari sekadar fronting ketika Anda membutuhkan uang. Menjaga bankir mengenai semua perkembangan yang signifikan dalam bisnis Anda dan secara rutin memberikan salinan rencana bisnis tahunan Anda.

Bersiaplah untuk menunjukkan bahwa bisnis Anda mampu menghasilkan arus kas dan berpikir tentang apa jaminan yang telah tersedia untuk menaruh jika diperlukan.

Venture Capital

Selain rencana bisnis yang solid dan track record, penyedia modal ventura ingin melihat bahwa Anda memahami pelanggan Anda dan bagaimana bisnis Anda ini cocok dengan kebutuhan mereka. Jadi mempersenjatai diri dengan kecerdasan kompetitif dan puas pelanggan sebagai referensi. Juga, bersiaplah untuk menunjukkan Anda memiliki akses untuk staf manajemen yang berpengalaman. Orang-orang ini tidak perlu di gaji, tetapi Anda harus berharap untuk menunjukkan bahwa Anda memiliki kedalaman pengalaman dan bakat yang tersedia bagi Anda paling tidak dalam kapasitas.

Revenue Stream

Daripada menjual saham untuk meningkatkan modal, pertimbangkan untuk menjual sebagian dari pendapatan usaha. Dengan kata lain, investor muka dan mendapatkan modal pinjaman dilunasi dengan cara persentase dari penjualan bisnis. Ini melindungi ekuitas Anda dalam bisnis dan menarik bagi investor karena mereka menerima uang tunai segera kembali.

Metode ini memiliki keuntungan yang cukup besar untuk menghindari hukum sekuritas (itu adalah pinjaman daripada penjualan sekuritas) tetapi hanya layak untuk bisnis dengan margin tinggi dan penjualan yang kuat.

Langsung Penawaran Umum

Jika bisnis Anda memiliki hubungan yang kuat dengan para konstituennya (karyawan, pelanggan, vendor dan masyarakat), pertimbangkan untuk menjual saham melalui penawaran umum langsung.

Berikut adalah 10 strategi pertumbuhan populer yang dapat digunakan dengan dampak yang luar biasa.

Buka lokasi lain.

Menawarkan bisnis Anda sebagai franchise atau peluang bisnis.

Lisensi produk Anda.

Membentuk aliansi.

Diversifikasi.

* Menjual produk atau layanan pelengkap
* Ajarkan pendidikan orang dewasa atau jenis lain kelas
* Impor atau ekspor Anda atau orang lain produk
* Menjadi pembicara atau kolumnis dibayar

Target pasar lain.

Memenangkan kontrak pemerintah.

Merger dengan atau mengakuisisi bisnis lain.

Expand global

Expand ke Internet.

Strategi pertumbuhan yang pernah Anda pilih, pastikan Anda sudah siap, rencana baik dan menilai pilihan Anda sering.



About The Author

Pelajari lebih lanjut di http://www.my1stbusiness.com/sales-letter/landing2.htm

Ben Botes MSc. MBA, adalah seorang Pengusaha, Pembicara, Penulis, Pelatih dan akademik. Dia adalah pendiri My1stBusiness.com, Afrika Selatan Business Hubs

Bergabung dengan Program Reseller My1stbusiness.com dan mendapatkan komisi 40% referral http://www.my1stbusiness.com/affiliate

Baca Ben's Blog di http://www.my1stbusiness.com/weblog sponsor
oleh: Ben Botes